nous évaluons le potentiel du site, le coût, le calendrier et les principaux risques.
Sur la base de l’expérience, d’une base de données d’analogues et des meilleures pratiques, nous définissons rapidement et avec précision
les paramètres du projet.

comparons 2 à 3 options, préparons les estimations CAPEX/OPEX et définissons le chemin critique.
Nous appliquons des approches éprouvées de gestion des coûts, des délais et des risques.

pour permettre une prise de décision d’investissement rapide.
Le livrable comprend un concept, une fourchette de coût et de calendrier, une feuille de route et les risques.

La solution a été validée : le budget et le calendrier sont maîtrisables.